湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
5月26日,集團黨委書記、董事長李勇一行赴所屬企業湖南電子信息產業集團有限公司(簡稱“信產集團”)、湘投云儲科技有限公司(簡稱“湘投云儲”)調研,督導企業安全生產工作。集團黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻,黨委委員、副總經理、總經濟師彭亞文參加。
李勇在信產集團生產車間檢查安全措施落實情況,了解高精度石英掩膜基版樣品試制項目研發進展
李勇一行深入生產一線,實地查看了產品生產運行、工藝流程、產能保障與重點項目進展等方面,對消防設備設施、廠房及建筑物等安全管理情況進行督查。他強調,安全管理無小事,須從細微做起。要全力壓緊壓實安全生產責任,提高安全管理水平。對發現的問題和隱患要及時整改到位,守住安全生產底線。
在隨后召開的座談會上,李勇聽取了兩戶企業生產經營、隊伍建設、技術研發、重點項目推進情況匯報。他表示,信產集團和湘投云儲正處于關鍵發展階段,一要聚焦主業謀發展。要圍繞湘投集團“一核兩輔”發展戰略,聚焦集團的新產業新項目,理清發展思路,拿出實實在在的舉措,服務主業發展。二要做強做大優勢產業。對于高精度石英掩膜基版等優勢項目,要加快技術攻關,全力實現產品升級換代;加大戰略投資引進,明確時間表,確保取得實質性進展,將優勢轉化為未來的規模與效益。三要整合資源找出路。要在充分評估的基礎上,對沒有優勢的產業進行整合提升,統籌資源、優化結構、做強團隊,推進企業體制機制改革,提升經營管理水平。
圍繞下階段重點工作,李勇強調,一是要持續深化改革。信產集團和湘投云儲要推動國企改革三年行動落實見效,建立和完善市場化經營機制,進一步激發企業內生動力和活力。二是要對標一流提升管理。要不斷提升企業治理體系和治理能力現代化水平,推進企業內部管理提升。三是要全面提質增效。要全面落實集團黨委“六個全面”工作部署,加快轉型升級,增強企業核心競爭力。四是要筑牢安全防線。思想上要做到高度重視,時刻繃緊安全這根弦;層層壓實責任,建立全員安全責任制;突出專業化,提升安全管理專業化水平;堅持安全優先、不留死角,嚴防各類安全事故發生。
陳景鴻、彭亞文對企業安全管理、生產經營、人才隊伍建設等工作也提出要求。集團戰略發展部、經營管理部、黨群工作部負責人參加調研督導。
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5月26日,集團黨委書記、董事長李勇一行赴所屬企業湖南電子信息產業集團有限公司(簡稱“信產集團”)、湘投云儲科技有限公司(簡稱“湘投云儲”)調研,督導企業安全生產工作。集團黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻,黨委委員、副總經理、總經濟師彭亞文參加。
李勇在信產集團生產車間檢查安全措施落實情況,了解高精度石英掩膜基版樣品試制項目研發進展
李勇一行深入生產一線,實地查看了產品生產運行、工藝流程、產能保障與重點項目進展等方面,對消防設備設施、廠房及建筑物等安全管理情況進行督查。他強調,安全管理無小事,須從細微做起。要全力壓緊壓實安全生產責任,提高安全管理水平。對發現的問題和隱患要及時整改到位,守住安全生產底線。
在隨后召開的座談會上,李勇聽取了兩戶企業生產經營、隊伍建設、技術研發、重點項目推進情況匯報。他表示,信產集團和湘投云儲正處于關鍵發展階段,一要聚焦主業謀發展。要圍繞湘投集團“一核兩輔”發展戰略,聚焦集團的新產業新項目,理清發展思路,拿出實實在在的舉措,服務主業發展。二要做強做大優勢產業。對于高精度石英掩膜基版等優勢項目,要加快技術攻關,全力實現產品升級換代;加大戰略投資引進,明確時間表,確保取得實質性進展,將優勢轉化為未來的規模與效益。三要整合資源找出路。要在充分評估的基礎上,對沒有優勢的產業進行整合提升,統籌資源、優化結構、做強團隊,推進企業體制機制改革,提升經營管理水平。
圍繞下階段重點工作,李勇強調,一是要持續深化改革。信產集團和湘投云儲要推動國企改革三年行動落實見效,建立和完善市場化經營機制,進一步激發企業內生動力和活力。二是要對標一流提升管理。要不斷提升企業治理體系和治理能力現代化水平,推進企業內部管理提升。三是要全面提質增效。要全面落實集團黨委“六個全面”工作部署,加快轉型升級,增強企業核心競爭力。四是要筑牢安全防線。思想上要做到高度重視,時刻繃緊安全這根弦;層層壓實責任,建立全員安全責任制;突出專業化,提升安全管理專業化水平;堅持安全優先、不留死角,嚴防各類安全事故發生。
陳景鴻、彭亞文對企業安全管理、生產經營、人才隊伍建設等工作也提出要求。集團戰略發展部、經營管理部、黨群工作部負責人參加調研督導。